AIを、経営の力に。

TURN AI INTO BUSINESS STRENGTH.

経営者目線で課題を捉え、
具体策をつくり、実行まで進める。

大企業・上場企業からスタートアップまで。

ABOUT OCEAN

株式会社オーシャン

東京都港区 · 代表取締役 渡辺英志

株式会社オーシャンは、東京都港区を拠点に、経営顧問・事業支援・AI活用を手がけています。代表の起業・経営経験をもとに、経営者との対話から課題を整理し、具体策の実行、仕組みの実装、現場への定着まで支援します。

OCEAN FDE / 経営と現場をつなぐ伴走支援

経営の会話から、
現場で動く仕組みへ。

まだ仕様になっていない課題も、そのままに。
経営者と同じ目線で捉え、AI・データを活かした仕組みをつくり、実行と定着まで伴走します。

株式会社オーシャンのFDE型支援を知る

経営の意図を、実行できる形に。

  1. 経営を理解する

    対話から、課題と優先順位を整理。

  2. 見える化し、つくる

    数字を可視化し、判断と実行を支える仕組みへ。

  3. 現場で動かす

    業務に根づかせ、改善を重ねる。

FDE(Forward Deployed Engineer):現場に深く関わり、業務の理解から技術による解決まで担う役割。

OCEAN-AI / 株式会社オーシャンの自社実践

理想のAIツールを、
自分たちでつくった。
だから、FDEを実践できる。

複数社の顧問・コンサルティングを担いながら、少人数で数十人分のタスクを実際に動かす。そのために、自分たちが本当に必要とする理想のAIツールを開発しました。スマホから声でCodex・Claudeと業務ツールを指揮するOcean-AI。経営者との対話から、現場での実装・運用まで踏み込む、株式会社オーシャンのFDEモデルを支えています。

  1. 01話す

    やりたいことを、自然な言葉で。

  2. 02つなぐ

    Claude・Codexや必要な道具へ。

  3. 03確かめる

    成果物と、次に必要な判断を確認。

Ocean-AIの実画面と機能を見る ↗複数のAIをつなぐ「オーケストラ思想」を読む
Ocean-AIのホーム画面。今すること、対応候補、返信案、届いた連絡を確認。
ホーム今日の対応と届いた連絡
Ocean-AIの仕事画面。進行中、判断待ち、エージェント待ち、保留。案件内容はモザイク処理。
仕事進捗と次に必要な判断

画像をタップすると拡大できます。ホームは2026年9月23日の実画面。仕事画面は案件内容をモザイク処理しています。

01 / SERVICES

サービス

経営の構想から、実行まで。

課題を整理するところから、仕組みをつくって動かすところまで。8つの仕事を組み合わせ、必要なことを形にします。

株式会社オーシャンのロゴを背景に、白いワイシャツ姿で話すコンサルティングのイメージ
コンサルティングのイメージ

02 / EXPERIENCE

実績・経験

経営を担ってきた経験を、次の事業へ。

8社を起業し、同時に8社の代表取締役として経営。大企業・上場企業からスタートアップまで、幅広い企業との実績を持ちます。

8社の起業・経営経験、6,000サイトの構築経験、1,000社以上の経営者ネットワークをホワイトボードで説明する場面のイメージ
コンサルティングのイメージ

8社

起業・経営経験

自ら8社を起業し、同時に8社を経営。
構想と決断を、実業の現場で実践。

6,000サイト

サイト構築経験

Web・アプリ制作から開発・運用まで、
事業の接点を形に。

1,000社以上

経営者ネットワーク

6名から創設した経営者交流会を、
1,000社以上のつながりへ。

数値は代表のこれまでの起業・サイト構築・経営者ネットワークの経験に基づきます。

経営者目線で理解する

数字だけでなく、事業の背景や判断の重さまで捉えます。

具体策をつくる

課題の整理と優先順位づけから、実行できるプランを提案します。

事業を動かす

経営・現場・技術をつなぎ、決めたことを実装・改善へ進めます。

冷凍パンECの統合構築・運用事例を見る ↗

03 / PROCESS

進め方

まずは話す。整理とプランづくりは、お任せ。

最初から課題や依頼内容をまとめる必要はありません。お話を伺い、こちらで状況を整理してご提案します。

資料を広げ、対話しながら計画を整理する二人のイメージ
対話・プランづくりのイメージ
  1. 01

    話を聴き、理解する

    お話から、事業の背景や課題を把握

    思いつくままに話していただくだけで大丈夫
  2. 02

    プランをつくる

    経営者目線で、打ち手と優先順位をご提案

    課題の整理から具体策まで、株式会社オーシャンにお任せ
  3. 03

    実行まで進める

    方針をご確認いただき、実行・改善へ

    経営・AI・開発を組み合わせ、実行まで推進

04 / AI IN BUSINESS

AI活用

人が判断し、AIが仕事を進める。

情報の整理、数字の可視化、音声の資産化。業務を選ぶと、活用の流れをご覧いただけます。

INFORMATION TO ACTION

情報の整理はAIに。
経営は、次の行動に。

業績データや取締役会資料から、数字の変化、問題点、判断に必要な論点を拾い、整理するのはAI。経営層は、その意味を見極め、何を変え、どう動くかに集中する。情報の把握に追われる時間を、PDCAの次のアクションへと変えていきます。

INPUT / 入力

業績データ・経営情報

数字と事業の状況を捉える

AI / 整理・分析

問題点・論点を整理

変化と判断材料を拾い上げる

HUMAN / 判断・実行

経営が判断し、実行

優先順位を決め、次の一手へ

HUMAN IN THE LOOP

AIが情報の整理を担い、経営層が意思決定と実行に注力する。行動の結果を確かめ、次の改善へつなげます。

図は活用イメージです。特定の企業の導入事例や成果を示すものではありません。

05 / QUESTIONS

よくある質問

ご依頼の前に。

相談の始め方、対応できること、進め方について。

もちろんです。「とにかく相談にのってよ」「業績、伸びないんだよね」。そんなひと言から始まることがほとんどです。お話を伺い、論点を整理して、次に取り組むことをご提案します。相談のための資料や計画書は必要ありません。

経営課題の整理から、データの可視化、AIエージェントや業務システムの実装、人材育成・運用改善まで一貫して担います。対応する範囲は、企業の状況に合わせてご提案します。

目的とルールに沿って情報を整理し、ツールを使いながら複数の作業を進めるAIの仕組みです。自動化する範囲と人が承認する場面を定め、実際の業務で検証しながら導入します。

顧問・伴走パートナーとして、日々の経営判断、新規事業、組織や現場の課題に継続して取り組んでいます。経営者との対話と、関係者をつなぐコミュニケーションを大切にしています。

地域資源の事業化、販路開拓、地域企業・自治体・外部パートナーの連携を進めます。地域企業のAI活用や業務変革、人材育成も組み合わせ、地域の強みが続く事業になる道筋をつくります。

もちろんです。お茶は無料で大丈夫ですよ。

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06 / CONTACT

相談する

いま考えていることから、お聞かせください。

まだまとまっていない話も、そのままお聞かせください。

経営の課題、新しい事業、AI・システムの活用。背景を理解し、具体的な進め方をご提案します。

お話を伺う → プランをご提案 → 実行へ

会議室で女性経営者の話に耳を傾ける相談の場面のイメージ
コンサルティングのイメージ

入力情報は、ご相談への対応とご連絡のために使用します。機密情報や顧客の個人情報は記載しないでください。