AIを、
経営の力に。

「とにかく相談にのってよ」
「業績、伸びないんだよね」
私への相談は、そんな会話から始まることがほとんどです。

最初から依頼内容が決まっているわけではありません。私の人柄を知り、「一緒に考えてくれそう」と、声をかけてくださる。その期待に応えたい。それが、私の仕事の出発点です。

話がまとまっていなくても構いません。最近どうですか、何か引っかかっていることはありますか。そんなやりとりを重ねるうちに、本当に気になっていることや、次にやってみたいことが見えてくる。一人の経営者として、まずはその会話に向き合いたいと思っています。

人と向き合うことが、すべての土台。

AIが企業運営の広い領域を担う未来は、着実に近づいていると感じています。

情報を集め、分析し、日々の業務を進める。AIに任せられることが増えるほど、人が本来向き合うべきことが、より鮮明になります。誰のために、どんな価値を生み出すのか。何を大切にし、どんな未来を選ぶのか。そして、人と人の信頼をどう育てるのか。私は、そこに人間の役割があると考えています。

8社の経営で培った、当事者としての視点。

私はシステム分野を出発点に、データを活かした事業づくりに取り組み、8社を起業。同時に8社の代表取締役として、経営を担ってきました。技術を事業に変え、組織を動かし、意思決定の責任を引き受ける。その経験が、今の私の支援の土台です。

現在は顧問を軸に、さまざまな企業の事業に携わっています。経営者が抱える期待も、迷いも、判断の重さも、自分自身の経験に重ねて考える。だからこそ、事業の当事者と同じ目線で、次の一手を一緒に探すことを大切にしています。

対話を重ね、AIが働く道筋をつくる。

私の強みは、経営者の想いを聴き、現場や関係者との対話を通じて、実行につなげることです。数字だけでは見えない背景を理解し、立場の異なる人たちの考えをつなぐ。その積み重ねが、継続して相談をいただける関係を育んできました。

支援ではAIを積極的に活用し、まず、事業の現状をデータと対話の両面から可視化します。そこから人が担う判断とAIに任せる仕事を整理し、AIエージェントが業務を担う仕組みを段階的に組み立てる。現場の納得と活用の定着まで支え、企業がAI社会の変化を自らの成長につなげられるよう伴走します。

この姿勢は、地域の事業づくりでも同じです。地域企業、自治体、外部のパートナーが持つ知恵と強みをつなぎ、その土地ならではの価値が続いていく仕組みを、ともに育てていきたいと考えています。

AIの力で、人が挑戦し、創造し、
人と向き合う時間を広げていく。
その先に、人の笑顔が溢れる世界を。
それが、オーシャンの目指す未来です。